Governança corporativa

“Busca da melhoria contínua de nossos associados e processos no desenvolvimento de pesquisas científicas, programas e ações, com foco no TBL – Triple Botton Line, por meio de compliance rigoroso que demonstre a todos os nossos stakeholders de forma transparente e ética o nosso compromisso e dedicação com resultados de qualidade.”

Pacto Global da ONU

Pacto Global da ONU – entrou para o sistema ONU em 2013 e adotou as diretrizes do Pacto Global e o compromisso com a Agenda 2030 – ODS Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Missão

“Promover atividades de caráter científico, tecnológico e de inovação como mecanismo estratégico para fomentar o desenvolvimento econômico, social e ambiental, e atuar sobretudo na conscientização da sociedade brasileira em relação a necessária adaptação e mitigação das mudanças climáticas, objetivando a continuidade de todas as formas de vida da Biosfera para o bem estar da presente e das futuras gerações”

Visão

“Até dezembro do ano de 2030, ser referência na implantação nos ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (Agenda 2030), por meio de pesquisas científicas, tecnológicas e soluções inovadoras para contribuir com desenvolvimento econômico, social e ambiental no âmbito nacional”(Foco no Triple Botton Line ou TBL)

Valores

Governança e Compliance

O Sistema de Gestão Governança Corporativa do INCT CO2 Zero está organizado através de Unidades de Negócios e Unidades Operacionais que são suportadas por uma plataforma de Compliance e Accountability por meio mecanismo de melhores práticas de mercado.

A estrutura da Governança Corporativa do INCT CO2 Zero é composta pela Assembléia Geral, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal, e conta com o apoio de órgãos de assessoramento e comitês para assuntos de natureza estratégica,

BPM – Gestão por Processos

Adotamos uma visão sistêmica de gestão por processos, em inglês Business Process Management ou simplesmente BPM. É um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados do Instituto através da melhoria dos processos de negócio, alinhando processos de negócio com as necessidades dos clientes. Isto promove o negócio com efetividade e eficiência enquanto nos esforçamos para obter inovação, flexibilidade e integração com a tecnologia. O BPM procura obter a melhora dos processos continuamente. Isto pode no entanto ser descrito como otimização de processo.

O BPM permite ao Instituto maior eficiência e com maior capacidade de adaptações as mudanças e melhoria dos processos. Utilizamos métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.

Cadeia de Valor

Um dos objetivos da estratégia de Governança Corporativa do INCT CO2 Zero é a integração dinâmica dos processos e os diversos stakeholders da Cadeia de Valor que por meio das plataformas tecnológicas utilizadas pela nossa organização, permite direcionar o foco de atuação nos seguintes eixos:

Modelo de Gestão Corporativa

O modelo de Gestão Corporativa, definido na estrutura e os procedimentos utilizados, bem como os relacionamentos entre as diversas áreas e a gestão por processos do INCT CO2 Zero, atuam para que a instituição atinja os objetivos declarados na sua Visão servindo como referência a todos os nossos stakeholders (partes interessadas: Clientes internos e externos, parceiros, fornecedores, governo, comunidade, etc…).

BSC – Balance Scorecard

O BSC – Balance Scorecard é uma ferramenta que visa medir e gerenciar o desempenho do Instituto CO2 Zero, baseada em quatro perspectivas: financeira, clientes (externos e internos), processos e crescimento organizacional. Em cada uma dessas perspectivas são definidos os objetivos da organização, indicadores de sucesso, metas e plano de ação, unindo todo o planejamento e gestão em torno de um objetivo global.